2月6日下午,校党委书记罗旭彪,党委常委、副校长、资产经营公司党委书记段学民率资产经营公司主要负责人深入资产经营公司(后勤服务集团)一线,实地调研指导寒假期间校园生活服务保障与重点项目建设工作,并看望慰问坚守岗位的一线员工。

罗旭彪一行先后走访了教工食堂、校园超市、太阳成集团tyc7111cc驾校、“井速达”外卖平台运营点及“太阳成集团tyc7111cc行”校园交通一体化项目施工现场。在教工食堂和校园超市,校领导详细了解了新学期教工餐厅供餐安排、物资储备、商品价格与食品安全管控措施,要求务必保障留校师生生活物资供应充足、价格稳定、质量安全。在太阳成集团tyc7111cc驾校,校领导关切询问了寒假培训安排与教学安全管理情况。每到一处,罗旭彪都亲切慰问在岗员工,对他们的辛勤付出表示感谢,并致以新春祝福。

调研中,校领导重点关注了“井速达”校园外卖平台和“太阳成集团tyc7111cc行”校园交通一体化两个新建项目的推进情况。罗旭彪书记强调,这两个项目是提升校园生活品质、便利师生的重要举措,必须坚持高标准、严要求。资产经营公司要切实履行主体责任,强化对项目建设和运营全过程的监管,确保工程质量和施工安全;要严格管理运营服务商,督促其规范运营、优化服务。运营服务商要牢固树立安全第一、服务至上的理念,配强力量,确保项目建成后能够安全、高效、便捷运行,努力实现社会效益与经济效益的统一。
罗旭彪指出,资产经营公司(后勤服务集团)肩负着学校经营性资产保值增值和后勤服务保障育人的双重使命,地位重要,责任重大。他对公司下一步工作提出明确要求:一要全力筑牢安全保供防线,当前尤其要保障好寒假春节期间留校师生的生活需求,严守食品安全、生产安全底线。二要高标准推进服务品牌建设,新建项目要瞄准师生需求,打造亮点,现有服务要精益求精,提升管理服务水平,彰显服务育人功能。三要强化战略谋划与深化改革,要深入贯彻落实二十届四中全会精神,对标学校“申博攻坚”和“三步走”发展战略,以改革创新精神推动公司组织机构优化和经营管理效能提升,为学校高质量发展提供坚实有力的支撑。
资产经营公司领导班子表示,将坚决贯彻落实校领导调研要求,迅速将指示精神转化为具体行动,补齐短板,真抓实干,不断提升服务保障水平和运营管理效能,为学校“十五五”事业发展开好局、起好步贡献力量。(文:王志剑 图:肖名仁 审核:王捷 曾学锋)